MÉTODO CLÍNICA 360° · GESTÃO INTELIGENTE PARA CLÍNICAS
Sua clínica não precisa de mais esforço.
Precisa dos 7 Pilares da Gestão Inteligente.
Há mais de 16 anos ajudando médicos e dentistas a organizar a gestão, atrair os pacientes certos e transformar competência clínica em um negócio saudável — com uma metodologia testada em mais de 1.300 clínicas em todo o Brasil.
clínicas transformadas
clínicas lançadas
estados atendidos
anos 100% focado em saúde
Haroldo Pelegrin
IDEALIZADOR DO MÉTODO CLÍNICA 360°
Publicitário, MBA em Gestão e Marketing. Consultor em comunicação e marketing digital do Grupo Caproni. Palestrante em cursos e congressos para profissionais da saúde.
📘 Autor do e-book "Um Guia dos 7 Pilares da Gestão Inteligente"
🎤 Palestrante em congressos médicos e odontológicos
📈 Metodologia própria aplicada em centenas de clínicas
NO MERCADO DA SAÚDE
PROFISSIONAIS ATENDIDOS
CLÍNICAS LANÇADAS
ESTADOS ATENDIDOS
"Nós entendemos o mercado da saúde." — Haroldo Pelegrin
QUEM TE ACOMPANHA
Um consultor que entende o mercado da saúde por dentro
Haroldo Pelegrin é o idealizador do Método Clínica 360°, com mais de 16 anos de atuação 100% focada no setor da saúde. Ao longo desse tempo, atendeu presencialmente mais de 1.200 profissionais da saúde e lançou mais de 460 clínicas e consultórios em 22 estados brasileiros.
Nas palavras de quem já foi cliente: "um consultor que virou amigo e inspira negócios por onde passa" — e é exatamente essa combinação de proximidade e método que sustenta o Clínica 360°.
- Graduado em Comunicação Social — Publicidade e Propaganda
- Graduado em Marketing, com MBA em Gestão e Marketing
- Consultor em comunicação e marketing digital do Grupo Caproni
- Palestrante em cursos e congressos para profissionais da saúde
O QUE TRAVA O CRESCIMENTO
Ser um excelente profissional de saúde não é o mesmo que ter um negócio saudável
Esses são os sinais mais comuns em quem procura o Método Clínica 360°.
01
Agenda vazia ou imprevisível
A captação de pacientes depende de indicação e sorte, sem um canal previsível de novos clientes todos os meses.
02
Gestão no improviso
Finanças, processos e equipe funcionam no "apagar incêndio", sem indicadores claros de onde o negócio está perdendo dinheiro.
03
Presença digital que não converte
A clínica até posta conteúdo, mas isso não se traduz em agendamentos — faltam estratégia, posicionamento e tecnologia.
COMO FUNCIONA
O protocolo do Método Clínica 360°
Um processo testado na prática em centenas de clínicas, com resultados mensuráveis em cada etapa.
01
Avaliação
Diagnóstico completo da situação atual do seu negócio.
02
Identificação
Mapeamento do que impede a clínica de crescer.
03
Organização
Estruturação da entrega dos serviços e processos internos.
04
Implementação
Execução das ações estratégicas definidas para o seu caso.
05
Mensuração
Acompanhamento dos resultados com dados reais.
O FRAMEWORK
Os 7 Pilares da Gestão Inteligente
A base do Método Clínica 360°, apresentada no e-book de Haroldo Pelegrin: sete frentes essenciais para uma operação de saúde sustentável e bem-sucedida.
01
Gestão Financeira
Planejamento financeiro, controle de custos, fluxo de caixa, otimização tributária e controle de riscos para garantir a saúde financeira do negócio.
02
Estruturação do Ponto
Infraestrutura física que cria um ambiente acolhedor e profissional, reforçando a percepção da marca e a experiência do paciente.
03
Pessoas e Liderança
Recrutamento, treinamento, motivação e liderança eficaz da equipe, alinhando todos à visão do negócio.
04
Processos
Procedimentos operacionais eficientes e adaptáveis, com melhoria contínua para garantir consistência e qualidade na entrega.
05
Negociação e Vendas
Equilíbrio entre paixão na venda e estratégia na negociação, compreendendo as necessidades do paciente para fechar com segurança.
06
Branding
Construção de uma marca pessoal e profissional forte, cuidando também da comunicação não verbal e da consistência da imagem.
07
Marketing
Uso estratégico do marketing digital para se conectar com o público-alvo e projetar a melhor versão do profissional e da clínica.
"Os Sete Pilares da Gestão Inteligente destacam a complexidade e a interconexão de elementos cruciais para o sucesso nos negócios de saúde — da competência técnica ao marketing digital — sublinhando a importância de uma abordagem holística e adaptativa." — trecho do e-book de Haroldo Pelegrin
MATERIAL GRATUITO
E-book: Um Guia dos 7 Pilares da Gestão Inteligente
Antes de contratar qualquer consultoria, entenda o framework completo que já ajudou centenas de clínicas a sair do improviso. Baixe gratuitamente o material escrito por Haroldo Pelegrin.
- Os 7 pilares que sustentam uma clínica saudável e lucrativa
- Como equilibrar gestão financeira, pessoas, processos e marketing
- A diferença entre vender e negociar — e por que isso importa
- Como construir um branding pessoal forte na área da saúde
PROVA SOCIAL
O que dizem os clientes
Depoimentos públicos deixados por médicos e dentistas atendidos por Haroldo Pelegrin.
★★★★★
Sua orientação tem sido fundamental para o meu crescimento e para a clínica. As mudanças que estamos implementando estão gerando resultados incríveis, tanto no faturamento quanto na satisfação dos nossos pacientes.
Adriana Salomão
Cliente de clínica
★★★★★
Com competência e compromisso, ele transforma a ambiência, eleva os processos e faz o consultório progredir com consistência e alma.
Dra. Raquel Cunha
Oftalmologista
★★★★★
Há 15 anos conheci o Haroldo. Desde o primeiro momento pensei: esse é o consultor que preciso contratar. Sempre esteve presente com seriedade e comprometimento.
Dr. Carlos Conte
Cliente de longa data
★★★★★
Foi a melhor escolha que nossa empresa fez nos últimos anos. Olha o seu negócio como se fosse dele e cria soluções que alavancam e retomam o caminho do sucesso.
Dr. Ricardo Ricelli
Cliente de consultório
★★★★★
Um consultor que virou amigo e inspira negócios por onde passa. Trouxe conhecimento e formação de profissionais de sucesso.
Thiago Piovezan
Piodental Laboratório
★★★★★
Excelente profissional! Fez toda a diferença para a nossa clínica e para tudo que alcançamos em qualidade de atendimento.
Rosemeire Meza
Gestora de clínica